¿Alguien piensa en "la direcció" que su vision y forma de interpretar un acuerdo que genera un rechazo generalizado...

...se puede implantar a todo un colectivo sin que se entre en una espiral de conflictos?

Aunque no nos guste, la espiral de conflictos empezó ahora hace dos años: más de 20 días de huelga, y la amenaza de nuevas huelgas para antes de las elecciones sindicales (marzo) ya se puso sobre la mesa en la asamblea del mes de junio, mucho antes de que la empresa hiciera un planteamiento de aplicación. Esa decisión estaba tomada si no se claudica a sus peticiones del 40% de incremento.

Desde la Dirección, lo que entendemos es que la mejor forma de implantar el pacto de salida de huelga es a través de la negociación y acuerdo de un convenio, pero no somos una parte suficiente para que ello ocurra, y desde la representación mayoritaria de los sindicatos solo hemos encontrado posiciones maximalistas con propuestas inviables organizativa y económicamente. Mientras tanto, tenemos la obligación de cumplir los compromisos asumidos atendiendo a la literalidad de los mismos, porque sinó, paradójicamente, corremos el riesgo de volver a ser demandados de nuevo en los juzgados o en la prensa con mensajes demagógicos.